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太窘的中超
点击: ,时间:2017-06-15 14:36

太窘的中超

“两会”期间,中超足球联赛新赛季开赛,相对低调。和前两个赛季相比,16个俱乐部的阵容上罕见大手笔,既没有两年前许家印和恒大的豪华阵容气势,也没有一年前阿内尔卡驾临沪上的风光。

不过第一轮中,8场比赛场平均观战人数接近2.19万,创下中超十年来最高纪录。这样的上座率,放在全球职业联赛中,也可以进入前八。8场比赛进球26个,场面也相对热闹。

中超真正的亮点,是市场营销方面的进步:新增了三个赞助商。三星在春节之前已明确赞助中超,传言为三年6000万人民币。之后还有在公交地铁等户外数字电视平台运营代理权的华视传媒,以及神州租车。

打开中超官网,首页下方滚动的几个logo分别是:万达广场、耐克、三星、山东临工和雷曼光电。打开内页,会有哈尔滨啤酒、全体育传媒、CCTV5、新浪体育、体奥动力和五大连池等。这样一个市场经营版图,至少从logo数量上看,较前几年丰富了许多。

虽然中超的市场经营架构仍显得杂乱??CCTV5、新浪体育、全体育传媒这样的媒体合作伙伴与其他市场商业合作伙伴混为一谈,但中超的市场号召力过去三年逐年上升,是显而易见的事实。

综合起来,2013赛季,中超公司的市场经营收入应能超过2亿人民币,创下新纪录。最终可供16家俱乐部分配的利润,有可能达到6000万人民币,大发集团,每家俱乐部可望分取400万人民币,高于2012赛季的350万元。

三星、华视和神州租车加盟中超,各有各的“算盘”。三星作为近年来全球最为强势的电子品牌,每年只用2000万人民币投入,能换来整个中超赛季30个比赛日的现场活动权益,以及在转播过程中的露出机会。这对三星品牌,尤其是移动端和电视之外的白色家电、笔记本电脑等产品在中国“接地气”大有帮助。

华视作为户外传播平台,自然需要中超这样的媒体产品作为内容支撑;而神州租车去年在美国IPO失败,大发集团,也需要有更好的话题来振作市场信心。中超涉及16个一线和二线城市,每个周末能在8个城市聚集近两万人的人群,这样的传播空间和市场机会,有着不可替代的价值。

除去联赛级别的赞助商,每个俱乐部还有冠名赞助、球衣胸前赞助、现场广告牌赞助等经营手段。结合来看,中超每个赛季市场经营收入可能达到8亿人民币。

在成熟市场,职业体育的经营收入中,市场部分一般只能占据10%到20%,其它最大两块分别是比赛日(门票收入为主)和媒体版权。但中超的门票收入一块,过往赛季从未超过1亿。2013年的媒体版权收入,将央视、地方台以及地方卫视频道三者合计,也只有1亿人民币左右。

因此2013的中超赛季,整个盘子不过10亿人民币左右??以收入论,打不过《泰?》,大发集团,也不是《西游降魔篇》的对手。这两部华语电影,票房都在10亿之上。

然而从影响力、参与人群、品牌传播率等多个维度看,8个多月时间、60多个比赛日的中超,怎么会打不过一部流行一时的商业电影?

还是因为收入架构的不合理:媒体版权架构不合理??中国没有一个适度自由竞争的媒体市场;市场经营机构不合理??中超的传播率和市场影响力没有得到专业挖掘,换言之,所有市场赞助价格都低于中超应该具备的市场价值。而前两种不合理的背景,是整个中超联赛在政治和社会架构上的不合理。

中超如此,CBA也如此。跳出体育去看,或许这样的不合理及逻辑相悖,在房地产、食品行业等等都存在。




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